De Inspirerende 40 2026
De wereld heeft geen tekort aan problemen. Wel aan inspirerende voorbeelden van hoe het anders kan.
Daarom begonnen we zestien jaar geleden aan een bijzondere reis. Niet op zoek naar voorbeelden uit het verleden, maar naar voorbeelden voor de toekomst.
Sindsdien zoeken we met de Inspirerende 40 naar de organisaties die Nederlanders écht raken. Niet de organisaties met het grootste budget of de meeste zichtbaarheid, maar de organisaties die aandacht verdienen — zonder die te hoeven kopen.
Dit zijn ze: de 40 meest inspirerende organisaties van Nederland. Organisaties die niet wachten op de toekomst, maar er vandaag aan bouwen.
Plaatsen
Ontwikkelingspercentage
Inspiratiewaarde
Lees meer
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Tony's Chocolonely
12.
Marcel's Green Soap
13.
Efteling
14.
Lush
15.
The Flower Farm
Nieuw
Nieuw
16.
Ben & Jerry's
17.
Holland & Barrett
18.
Rituals
19.
Joolz
Nieuw
20.
Apple
21.
Dille & Kamille
22.
Dopper
23.
ChatGPT
24.
Crisp
25.
Easytoys
Nieuw
Nieuw
26.
EKOPlaza
27.
Bugaboo
28.
Smaakt
29.
Patagonia
30.
Auping
31.
Greenwheels
32.
Marie-Stella-Maris
33.
Rijksmuseum
34.
Seepje
35.
Van Gogh Museum
36.
ASML
37.
Sonos
38.
Netflix
39.
Polestar
40
Adidas
Zestien jaar inspiratie, drie tijdperken
In 2011 begonnen we met de Inspirerende 40, op zoek naar de voorbeelden voor morgen. Ons uitgangspunt: wisdom of the crowd. Niet onze eigen mening, niet die van een handvol experts of professionals uit onze eigen bubbel — we luisteren naar Nederlanders, door te volgen wat hen inspireert.
De rode draad is impact. Maar wat impact betekent, verandert. Wat Nederlanders inspirerend vinden, is vaak een reactie op de tijdgeest — en zegt iets over onuitgesproken behoeften.
In zestien jaar zagen we twee grote bewegingen in de Inspirerende 40. Op dit moment lijkt de derde te beginnen. De eerste contouren zijn zichtbaar, al is het nog te vroeg om ze scherp te duiden.
2011 - 2014
De tijd van 'democratiseren'
'Beter en mooier, voor iedereen.' De organisaties in de Inspirerende 40 maakten een beter product of een mooiere ervaring bereikbaar voor veel mensen. Het was de tijd van Efteling, Apple, IKEA en Samsung.
- Aangenaam en betaalbaar wonen bereikbaar maken voor zo veel mogelijk mensen. (IKEA)
- Mensen toegang geven tot technologie waarmee ze meer kunnen. (Apple)
- Mensen onderdompelen in verhalen. (Efteling)
- Mensen toegang geven tot de nieuwste technologie. (Samsung)
Inspiratie kwam van organisaties die vooruitgang mogelijk maakten voor mensen zelf.
De nummers 1 in de Inspirerende 40: 2011: Efteling 2012: Apple 2013: IKEA 2014: IKEA
2015 - 2023
De tijd van impactorganisaties
'Business for good.' In 2015 diende een nieuwe tijd zich aan: een maatschappelijke bijdrage werd hét kenmerk van inspirerende organisaties. Tony's Chocolonely liet zien dat organisaties om een andere reden gamechangers konden zijn dan klanten verder helpen: ze konden zich inzetten voor anderen — en markten beter maken.
- 100% slaafvrije chocolade de norm maken. (Tony's Chocolonely)
- De komst van elektrisch rijden versnellen. (Tesla)
- Een einde maken aan verpakt water. (Dopper)
- Iedereen inspireren en faciliteren om voedselverspilling te stoppen. (Too Good To Go)
Inspiratie kwam van organisaties die bewezen dat goed doen voor de samenleving uitstekend samengaat met goed doen voor klanten. Too Good To Go werd hét voorbeeld: jaar na jaar eindigde het ver bovenaan. Zó dominant, dat we hen in 2024 uit de lijst haalden als 'Greatest Of All Time' (G.O.A.T.) — zodat er ruimte kwam voor een nieuwe nummer 1.
De nummers 1 in de Inspirerende 40: 2015: Tony's Chocolonely 2016: Tony's Chocolonely 2017: IKEA 2018: Too Good To Go 2019: Too Good To Go 2020: Too Good To Go 2021: Too Good To Go 2022: Too Good To Go 2023: Too Good To Go
2024 -
Impact wordt mainstream
'De tijd van creativiteit.' Ook na 2024 blijft impact de rode draad. Het aantal B Corps in de Inspirerende 40 groeit door, net als het aantal impactorganisaties. Maar impact verandert van gezicht.
- Impact wordt specifieker. Niet meer ‘duurzaam’, wel: - Plasticvrije oceanen - Een Veluwe erbij - Eerlijk voor boeren
- De impactbeweging heeft het niet moeilijk, organisaties in de impactbeweging wel. De economie groeit minder hard dan de inflatie, kosten stijgen sneller dan inkomsten en consumenten letten scherper op prijs. Politiek waait er een conservatievere wind rond ecologische en sociale duurzaamheid. Tegelijkertijd wordt de noodzaak van verandering steeds duidelijker. Organisaties gaan dus door. De vraag is niet óf mensen impact willen maken, maar hoe. Creativiteit en samenwerking worden de norm.
- 'Cocooning' maakt plaats voor 'fun & escapism' Na cocooning en personal wellness zoeken we het goede dat ook leuk is. Organisaties die plezier bieden — een welkome break van een complexe, zware realiteit — inspireren. Zo komt EasyToys nieuw binnen op plek 25.
De meest inspirerende organisaties: 2024: LEGO 2025: LEGO 2026: LEGO
De paradox van 2026
Er is goed nieuws. En slecht nieuws.
Het goede nieuws: impact wordt steeds meer mainstream. Sinds 2014 is maatschappelijke bijdrage het belangrijkste kenmerk van inspirerende organisaties. Wat begon als niche, wordt steeds meer een norm.
Het aantal impactgedreven organisaties groeit al jaren—en dat is geen toeval.
Het lastige nieuws: het wordt niet makkelijker om het ook te maken.
Waar ‘duurzaamheid’ en ‘ergens voor staan’ jarenlang doorslaggevend waren, verschuift de aandacht. In 2026 draait inspiratie steeds meer om kwaliteit, service en gemak.
Dat lijkt een nuance. Maar het is een kantelpunt.
Mensen willen nog steeds dat organisaties goed doen. Maar ze verwachten óók—en wel eerst—dat het gewoon beter werkt.
Voor impactorganisaties betekent dat: de lat gaat omhoog. Niet alleen moreel. Maar juist ook commercieel.
Eigenschappen die inspireren
Wat mensen inspireert, verandert met de tijd Wat een organisatie inspirerend maakt, is geen vast gegeven. Het beweegt mee met de tijd en de context.
Hieronder zie je hoe enkele van de meest opvallende eigenschappen zich ontwikkelden. Wat meteen opvalt: de daling van 'duurzaam/milieuvriendelijk'.
Toch is duurzaamheid niet verdwenen — ze is specifieker geworden. Organisaties die dit kenmerk concreet invullen, inspireren ook vandaag. Elho, Natuurhuisje en Intratuin zijn daar mooie voorbeelden van.
B Corps in de Inspirerende 40 in 2026
Deze B Corps kleuren de Inspirerende 40 '26.
Meer weten?
Een gesprek over de inzichten.
De zoektocht naar de voorbeelden voor de toekomst levert veel inzichten.
Welke organisaties hoog scoren op visie, op innovatie, product bijvoorbeeld. Of welke organisaties klanten echt anders laten denken.
Hoe de eigenschappen van inspiratie zich ontwikkelen.
Wat jij kunt leren en doen met deze inzichten. En hoe jij ze kunt toepassen. We gaan er graag over in gesprek.
Neem deel aan een ronde tafel
In ronde tafels organiseren wij ontmoetingen tussen 14 tot 18 mensen om te leren van de voorbeelden voor de toekomst. Vaak met een gastspreker van één van de organisaties uit de Inspirerende 40.
10 september is de volgende met Virginia Yanguilevich, CEO van Dopper over Leiderschap met Impact.
Er is een beperkt aantal plaatsen. Informeer hier naar mogelijkheden of om op de hoogte gehouden te worden van andere ronde tafels.
Neem deel aan het onderzoek 2027
Word partner in de zoektocht naar de voorbeelden voor de toekomst.
Over een half jaar start het onderzoek van de 17e Inspirerende 40. Organisaties kunnen voor een beperkte vergoeding deelnemen.
Met o.a. ✨ je inspiratiewaarde ✨ alle inzichten ✨ toegang tot het Inspire Action Live event.
